Рекламные Решения
Выкладываю работу студии на обсуждение, надеюсь сделать публикации регулярными.
О самом сайте: компания занимается рекламной и сувенирной продукцией, имеет собственное мощное производство, с которым мы достаточно плотно познакомились в процессе работы над сайтом (теперь я знаю как делают пластиковые карты!). Ближайший конкурент компании — .
Ну и по традиции: информация наполняется заказчиком.
О самом сайте: компания занимается рекламной и сувенирной продукцией, имеет собственное мощное производство, с которым мы достаточно плотно познакомились в процессе работы над сайтом (теперь я знаю как делают пластиковые карты!). Ближайший конкурент компании — .
Ну и по традиции: информация наполняется заказчиком.
134 комментария
а процесс производства карт действительно завораживает
у меня ваш сайт не открывается. как и этот — новый
мыслями поделюсь скорее всего уже завтра.
1. С каких пор в IE7 нужно фиксить прозрачность?
2. На хера все верстальщики в нашем замечательном городе прописывают дублирующий элемент определения фавикона? Это не проблема Шубисов, это реально любимый идиотизм почти всех местных контор.
Вот этот вариант нахер не нужен:
Вот кросс-браузерный вариант учитывающий стандартное определение и идиотизм IE. Кроме этого определения ничего не нужно.
все ваши сайты похожи.
С одной стороны это отличительный признак студии.
С другой же — типовые работы. Те же разделы, те же элементы управления, те же
унылыетексты.Все это кочует из проекта в проект, оказываясь в разных обертках.
Скажешь необходимость? Может быть да.
Но как в таких условиях развиваться? Как делать интересные работы, решать задачи. По-настоящему.
Ты говоришь, что никому ничего не нужно? Но может быть стоит попробовать предложить что-то новое?
Пусть при самом плохом раскладе даже не заработав на этом. Но получив опыт работы над чем-то действительно интересным и нестандартную работу в портфолио.
О чем я? Ну, например, сайт службы такси, где можно заказать такси в онлайне без участия диспетчера, на котором можно будет отследить местоположение заказанной машины по трекинг-коду, который сам пошлет смс или позвонит.
Или, возвращаясь к прошлому, сайт гостиницы на котором действительно можно заказать номер и оплатить его, с другой стороны прекрасный интранет с той же базой, которым будут пользоваться работники и их жизнь станет чуточку проще и приятнее.
Или турбо-сайты в виде SaS. Зашел, погонял демку, понравилось, оплатил тут же, выбрал домен, оформление, ввел данные — завтра получил сайт.
Может быть примеры не самые удачные, но.
Подумай над этим.
О сайте такси, который будет мониторить положение машин я задумаюсь ровно тогда, когда хотя бы одна местная служба будет в состоянии его заказать (или мы откроем офис там, где такая контора найдется).
На сайте гостиницы можно действительно заказать номер, а оплачивать онлайн можно будет сразу после того, как выделяемые на сайт деньги у гостиниц вырастут минимум раза в три (мы решаем конкретные задачи в рамках бюджета, который, как правило, мал даже для этих задач). На словах круто говорить что тут все уныло — ты возьми и продай сайт за такие деньги, что можно будет реализовывать мечты — и мы его сделаем. Ну или хотя бы чтобы можно было из этого бюджета нанять копирайтера, а не самим все придумывать.
Про турбо я уже задумываюсь сделать то, о чем ты говоришь. Но без онлайн оплаты, выбора домена и прочей хрени — это все совершенно лишнее, клиент итак все это получает за день, но еще в виде бонуса получает живое общение и ответы на миллион вопросов — ты недооцениваешь живое общение. Подумай над этим. )
просто зашел к тебе кто-то из того же рыльска, и замутил себе сайт.
вряд ли вы поедете общаться к черту на кулички.
основная проблема этого сервиса в том, что его надо активно продвигать.
Все знают Юкоз и Народ.
Хотя времена, когда сайты делали самостоятельно, думаю прошли.
Когда будет идея продавать продукт не тут, мы обязательно что-то такое реализуем.
совместно со штрихом, например.
С них gps-датчики и обслуживание.
с вас интерфейсы и сайт.
чем не преимущество для службы такси.
а пока они клепают себе (я честно думал, что такого(!) уже не делают), при этом имея ноутбуки, навигаторы на борту и диспетчерскую программу у каждого таксиста.
Зачастую люди даже не догадываются что можно сделать с помощью сети и недооценивают возможности.
Относительно гостиниц: Бюджеты, бюджеты… Все прижимают бабло, никуда от этого не деться. Но если подумать, то можно найти много преимуществ в описываемой мной системе и посчитать выгоду для заказчика от внедрения.
Общение во главе угла — это хорошо. При этом вы пытаетесь изучить бизнес заказчика? Как и что происходит внутри компании? Или все ограничивается сбором требований, пожеланий и отсечение всего, что не поместится в бюджет? Вы сначала обсуждаете сумму, а потом предлагаете на нее набор функций или наоборот?
Но это все так — примеры. Их можно приводить тысячами.
По гостиницам — можно подумать, просчитать выгоду, спеть, сплясать и получить на работу тот же бюджет.
Будь реалистом уже — тут не скоро что-то будет интересное.
Можно я не буду описывать, как мы работаем? Мы тут какбэ не одни )
я вообще редко критикую. я публикую свой взгляд на вещи
5 баллов.
Нажимая элемент управления «стрелочка» ожидаешь, что в том же блоке откроется информация о другом виде деятельности, а открывается подробное описание, то же, что и при щелчке на тексте.
В описании технологии не помешало бы выводить список всех используемых технологий.
А вообще для человека технологии — филькина грамота.
Ему важно сделать печать на кружке, например. Хорошо, что есть сортировка по предметам. И сразу на главной.
А вот человеки бывают разные — не стоит говорить, что это филькина грамота. Я, как руководитель компании, являюсь потенциальным клиентом РР и мне интересно почитать о многих из представленных технологий.
а вот уже в галерее в каждом блоке, можно было бы размещать фотографии процесса производства.
«Заполните ваши контактные данные:» — как-то не по-русски.
«Введите информацию для связи», например.
А внизу формы напишите, что произойдет:
«Менеджер свяжется с вами в течение 10 минут по указанному телефону или эл.почте».
А еще можно добавить про сохранность персональных данных. Это кстати любит Гугл.
Любите пользователя. Объясняйте что будет. Он оценит заботу.
2. Никогда не будем писать через сколько минут с вами свяжутся.
3. Про сохранность персональных данный — поясни, что именно любит Гугл и зачем это нам?
Но здание на схеме стоит сделать оранжевым. Оно ведь оранжевое на самом деле, а не розовое.
На ней же иконка автобусной остановки не читается. И по-моему так как вы нарисовали к нему подъехать нельзя, а надо ехать либо через парковку Европы, либо дальше и возвращаться вдоль здания (хотя я точно не помню и могу ошибаться).
За реквизиты респект, но не хватает названия юр.лица. А также будут не лишними ИНН и ОГРН.
Иконка остановки читается. По этой схеме можно понять как автобусом доехать, если только. Подъезд на машине действительно через парковку Европы, но экономнее по времени будет оставить машину на Ломакина и почесать пешком через дорогу если приехал со стороны СЗ.
Про реквизиты да, вообще-то они там были. Альберт, где ИНН, ОГРН и название юрлица?
каталоги просто гигантские.
думаю качество изображений можно смело ухудшить без ухудшения восприятия и сделать каталоги раз в 10 меньше.
Хотя разрешение буклетов можно понизить до 96 точек на дюйм.
Их же печатать не надо.
Одно бла-бла-бла.
Покажите станки, покажите людей за работой.
Разбавьте текст иллюстрациями.
Добавьте статистику (сколько чего сделано, человеко-часы еще что-нибудь интересное) в виде инфографики, например.
Раз партнеров так много их стоит сгруппировать по видам деятельности например.
Пестрое полотно с кучей картинок трудно воспринимать.
Ссылки есть не у всех логотипов. Если забыли — добавьте. Если сайта нет — лучше не ставьте ссылку на тот же раздел.
Про ссылки — верно, нафига ставить ссылки тем, у кого их нет. Альберт, пропиши ссылку на , 46.gibdd.ru, , (Соловьинка), (Прокуратура). Ну и остальные Мегафоны-Теледва.
скучный шаблонный текст.
картинки определенно тут не помешали бы.
В прайсе стоит показывать примеры работ, либо сделать ссылки на них на сайте.
Но стоит добавить к ссылке хотя бы одно предложение из страницы по ссылке, в котором было найдено слово. Если их несколько, то выводить сколько раз было найдено слово.
Выводя результаты, ранжировать ссылки по количеству найденных слов. Чем больше тем раньше стоит ссылка.
Вместо: «Вы искали «слово»» лучше поставить строку поиска с введенным запросом. Чтобы не переключать внимание на верхний блок в случае неудовлетворенности результатом.
например: title="Офисные наборы, калькуляторы, часы, рамки для фото и т.д.
сделать классы 5px, red и т.д.
Вы искали «Мелочи, но код сократится. А это нравится и человекам, и поисковикам.
Может быть стоит выводить только вопросы, а раскрывать ответ по клику не перезагружая страницу?
Что будет когда вопросов будет например 100?
Чтобы не было таких вопросов прайс в идеале должен быть в html.
Но раз у нас pdf, то надо написать рядом со ссылкой на него, что это PDF и разместить ссылку на программу просмотра.
Хотя это полумера. Заставлять пользователя ставить программу для просмотра прайса — это минус.
Хотя :-) может возникнуть проблема флеша. И появится следующий вопрос:
«У меня не листается каталог, что делать?» :-)
Ссылку я в этот раздел поставить не могу. Он не подразумевает свободное форматирование.
Каталоги свёрстаны. Ексель не нужен в данном случае. Это связано с особенностями нашей работы.
По поводу готовность pdf к печати могу сказать, что html-страница распечатывается ещё проще. Другое дело, что мало кто знает о тонкостях этого вопроса и чаще всего страницы на печати выглядят неудобоваримо.
Проблема? Естественно.
Я кстати тоже не смог вникнуть сходу, хотя это описание “Прайс составлен, в первую очередь, для людей, имеющих базовые знания в области сувенирной продукции.» ко мне подходит.
“И Вам доброе! Спасибо за вопрос. Наилучшей формой нашего сотрудничества будут являться: — Вызов персонального менеджера абсолютно бесплатно через форму на главной странице сайта»
Вот оказывается зачем сайт.
Ну и надо было тогда сделать одну страницу с формой для заказа менеджера и ссылками на скачивание каталогов и прайса.
Человек возмущается по делу.
Анна, управляющая
Добрый день Наталья! Эти штучки называются „воблеры“...»
Возник вопрос — добавьте статью в «Полезно знать». (ну или пусть заказчик добавит)
совсем не стоит
И стоит поработать над визуализацией (размеры шрифтов, отступы, межстрочные расстояния).
Сейчас выглядит как полотнище, читать неудобно.
И заголовки можно и нужно делать крупнее.
А можно дать ссылку на конкретный ответ?
Она может быть полезной.
имею ввиду фон у текста и у буллета?
смотрится не очень.
Насколько личный?
Наверное нехорошо так писать.
А сиськи да. Было-бы круто, но девушки обиделись-бы. У меня коллектив такой, знаете-ли. Манерный.
Зияющая пропасть между текстом и ссылкой на фотки.
букву «е» забыли.
Хочу сразу отметить, что в целом сайтом мы довольны. Сергей стойко вынес три редизайна, два десятка хотелок и, как минимум, три выноса мозга. НО! Идею мы отстояли. За время работы над сайтом Сергей по нашей инициативе значительно оптимизировал код прокрутки. Технические детали он расскажет сам. Не получилось реализовать в рамках бюджета «подрезиненный» дизайн для широких разрешений. Задумка у нас была подрастягивать ширину до 1440 или 1680 при разрешении 1920, например.
Наполение целиком и полностью осуществляется мной лично. Фото с постобработкой также мои. Я, к слову сказать, поднимал, наполнял и модерирую до сих пор сайт . По его поводу писалось много нехорошего, но, камрады, в тех реалиях другого решения и выхода не было. Это лучшее. что можно было сделать на добровольной основе без денег. На момент написания поста просроченное доменное имя обвалило доступ.
Я отвлёкся. Итак, я хотел сделать (и это было реализовано) описание компании с фото сотрудников и крайне креативным текстом в стиле . Руководство не утвердило.
В целом, стиль работы Сергея хочу охарактеризовать по Тёме: долго, дорого, охуенно. Применительно в нашим реалиям, конечно. Да. Замечания по наполнению и оптимизации, в целом, верны. Особенно улыбнуло про розовое здание. Самый Главный Начальник неоднократно просил переделать. Да. Хотя мне как-то всё равно. Реквизиты неполные опять-же по сигналу свыше. Сайт заполнен, примерно, процентов на 70. Осталось добить продукцию. Подрихтовать тексты, дополнить производственную часть видео и фото. Так как я в фирме ещё и комдир, времени мало, но занимаюсь сайтом регулярно.
Последнее замечание у меня было к разделу «полезно знать». Сотртировка по времени написания в этом разделе прямая, а не привычная обратная. И я ещё не набил статей столько, чтобы проверить страничность. Вот как-то так. А баба действительно плохо резана, я говорил. Да. :-)
В любом случае сайт работает на все 100. Функцию выполняет. Клиентам помогает. Посетителей просвящает. На вопросы отвечает и создаёт имидж компании. Ибо главная задача через сайт передать наш высокий уровень, как производственной компании, и позиционировать себя на фоне конкурентов, как непальцемсделанных. У нас, благодаря Сергею, получилось. Задача продавать вагон розничной сувенирки у нас не ставилось. Надо было показать, что мы владеем технологиями делать всё + продвижение отдела продаж.
На вопросы отвечу.
Ну написали что они типа семья и что? не уверен, что это приведет им больше клиентов.
и вообще, люди не любят читать.
настройки межабзацного расстояния должны быть одинаковыми и прописаны в css навеки.
подстановка тега — не совсем понятно в чем проблема.
Вам нраятся визуальные редакторы?
Вероятно, вы правильно сказали — редактор позволяет делать именно то, что вы хотели.
визуальный редактор в данном случае выход
охуеннаяотлично подойдет!только сайты наполнять, верстать и дизайнить не должен этот человек.
контролировать да, делать нет.
Верстал и дизайнил Сергей. Я участия в этом процессе не принимал. И не принимаю.
А так да. Должен заниматься отдельно взятый человек. Согласен на все 100.
2. как могут быть связаны резиновый дизайн и бюджет?
3. комдир не должен заниматься сайтом. это крайне важно. наймите человека, не жалейте денег.
4. насчет креативности текстов и всего прочего: какие задачи и цели преследовались при создании сайта?
5. Сколько посетителей в день в среднем, не считая тех кто пришел с курск2?
6. «передать высокий уровень». уровень чего? я например не увидел ничего про уровень. у вас ниже цены? качественнее производство и/или материалы? малые сроки? гибкость? ничего из этого сайт нам не говорит.
«производственная компания»? ну то что вы производители не сразу бросатеся в глаза. первое впечатление «еще одна рекламная компания».
«непальцемсделанные» — вообще не понятно что вы имели ввиду.
«продать вагон сувенирки задача не ставилась» — какая же цель вашей деятельности по сути?
для примера поставим задачу:
вы рекламная компания, производитель всяких клевых штук.
ваша цель заработать посредством производства и продажи этих штук.
ваше преимущество перед клиентами, что вы не просираете сроки, делаете все сами, у вас хорошие цены и скидки постоянным клиентам и т.д. (я не знаю развейте сами)
у вас клевые менеджеры, которые будут с клентом постянно при этом очень ненавязчивые.
задача сайта показать что вы производитель, как вы все это делаете, описать процесс работы и познакомит с менеджерами.
идея — «машины и люди». сайт, который рассказывает о работе машин и людей в рамках одной компании. описывает техпроцессы, показывает картинки и видео, знакомит с вашими работами для разных заказчиков.
как-то так например. поправьте меня, если я что-то упустил.
1. Три редизайна сделаны были бесплатно. Меня устраивали все варианты. Моё руководство и его консультативную группу — нет. Задачу решали все варианты. Задача: Сделать хорошую визитку, продвигать отдел маркетинга, отразить специфику нашей деятельности, как производственной компании, а не рекламного агентства (да, название фирмы подкачало), показать нашу деятельность хорошо и достойно, не как принято у курских компаний аналогичной направленности. Привлечь внимание к функции вызова персонального менеджера. Показать реальные образцы продукции и т.д. выделиться в лучшую сторону. Продавать свои услуги максимально эффективно.
2. Услуги программиста и дизайнера + время на реализацию. Пришлось отказаться от этой идеи, так как она была непринципиальна.
3. Я, как руководитель продаж, кровно заинтересован в продвижении компании и её имидже. Я уже нанят. Денег уже не пожалели. Да и вообще вопрос странный. Комдиры и техдиры, не говоря уже о дирах чем только не занимаются :-)
4. см. п.1. Добавить нечего.
5. По результатам гугл аналитикс вместе с курск2 за две последние недели более 1000 человек. Я считаю, что это очень, учитывая специфику нашей работы, очень хорошо. Положительную роль сыграл тот факт, по поисковым запросам сувенирной тематики мы в яндексе на первом месте, в области естественно.
6. Вы слишком углубляетесь в тему. Всё намного проще.
Сайт — это одёжка. Хороший сайт — хорошая одёжка. Хорошая одёжка — хорошее первоначальное отношение. Задача была, в том числе, показать дуализм технология — предмет, ибо на один и тот-же предмет можно сделать нанесение несколькими способами, в том числе одновременно.
Теперь по пунктам:
«производственная компания» — рекламные агентства перезаказывают, мы-же производим. Это важно. Когда вы будете заказывать сувенирку — будете обращать на это самое пристальное внимание. Ибо производитель по сути гарантирует, что сроки малые, цены отличные.
«еще одна рекламная компания» — первое впечатление для немотивированного посетителя. Рекламные агентства не расписывают про производство и технологии. Показывают, в первую очередь, продукцию. Много. «Чтобы ящики с помидорами стояли».
«непальцемсделанные» — Уровень, 10 лет на рынке. Сайт должен соответствовать уровню.
«продать вагон сувенирки задача не ставилась» — наша специфика — нанесение на всё что только можно десятком способов. В розницу мы сувениры не продаем. Работаем только на заказ для компаний и организаций.
Вы привели отличный пример хорошо написанного предложения. Мне такое писать просто некогда.
Да примерно так. :-) Я понимаю, что можно поспорить о способе реализации поставленных задач, но… Клиент (мы то есть) доволен, сайт работает, он в топе. Функционал устраивает. Деньги потрачены эффективно. Всё хорошо.
Вот как-то так.
3. задача директора — раздавать задачи и контролировать их выполнение. если директор пытается заниматься всем сам — ничего хорошего из этого не выйдет. это так — вообще. наблюдение из жизни.
Отлично, что все довольны. :-)
Сергею пришлось с ними неоднократно общаться, ибо ряд вопросов технологического и дизайнерского плана мог объяснить только он.
По принципиальным вопросам (структура, количество материала и т.д.) я бился насмерть. Непринципиальные (оттенок шапки, расположение буковок на фоне и т.д.) сдал без боя.
В логотипе сайта его адрес избыточен. Те, кто уже зашёл на сайт, могут почерпнуть эту информацию из адресной строки браузера.